东莞市汇聚天下企业管理有限公司

前段时间，日本的知名品牌无印良品，其美国的子公司，申请破产保护。 过去的3年里，他们在美国一直是亏损的状态，已经负债6400万美元。 身边原本司空见惯的许多品牌，渐渐跌落到我们视线之外了： 昔日鞋业巨头贵人鸟公司，负债42亿，宣布停牌； “内衣”维多利亚的秘密，宣布英国分部破产； 在这个变化日新月异、迅速迭代的世界，没有什么是不可能发生的。 就像《爱丽丝梦游仙境》里红桃皇后说的一句话： “你必须不停地奔跑，才能留在原地。” 2. 高瞻远瞩的企业领导人都在商海的波涛中，忙于巩固根基，团队。 记得某位企业家学员说过：“当企业的提升遭遇瓶颈时，学习！借力！借势！都是解决当下问题的方法，团队的提升才能有更大的力量去应对当下。” 与其抱怨员工懈怠、烦恼团队没有活力，作为领导或高管的您那就更应该以身作则，去学习、去做榜样！ 汇聚商学院明星课程 为您真正打造以成果为导向 具凝聚力和战斗力的崭新团队！ 企业需要执行力强的员工，更需要执行力强的，尤其是处在中层的。因为他们是在企业的一线战场担任指挥工作，其执行力的强弱关乎企业的兴衰。没有的执行力，再好的企业规划也只能是空想。 课程目标 ✔ 业绩增长 ✔ 成本控制 ✔ 团队改变 三大课程目标，促使各位学员企业学习后，在工作效率、业绩、成本、产量、管理内耗等都有大幅度改善！深受各地企业信赖，不惜远道而来参加课程。 课程特点 1、一套实战可落地的执行力实操模板 从沟通执行力、制度执行力、文化执行力、环 境执行力剖析执行的根源。只要您按照步骤逐步落实，无论是年度战略规划的实施、还是大大小小会议，无论是解决人才问题还是日常管理，保您招招制胜、事半功倍！ 2、贯穿以人为核心 抓制度建设跟文化建设的思路，剖析团队打造中的核心关键，再以执行的六大步骤从上到下将执行力贯彻到企业的每一个人身上，真正帮您打造一支有战斗 力、有凝聚力、有执行力的文化团队。 3、融入强大的文化，采用互动方式授课 三天两夜的课程就是一个竞技场， 学员不仅仅是来学习执行力更是教你如何打造一个团队的执行力。让所有学员现场体验，当场消化。 “听了就算”的思维，讲师与学员全程互动，让学员们身心都投入到课程当中来，不仅仅只是当一个接收方，更让学员们当转化输出方，学以感悟再以自用，提升执行力和工作业绩。 课程大纲 01 本质：一大成果 成果是检验真理的标准 1.不做成果的三大原因 2.成果的三大要素 3.成果落地的三大操作建议 02 主体：两大人才 1.员工+干部 2.如何选兵、点将 3.执行型团队信念系统导入 03 关键：三大修为 1.事关 2.人关 3.钱关 04 土壤：四大文化 执行型团队文化系统导入： 狼性文化\行动文化\竞争文化\学习文化 05 保障：五大制度 1.领导制度 2.弹性制度 3.模糊制度 4.繁琐制度 5.朝夕制度 06 系统：六大步骤 1.锁定执行人 2.明确成果与期限 3.制定措施 4.建立检查程序 5.即时奖惩 6.达成共识并承诺 课程信息 适合人群： 董事长/总经理/副总/总监/经理/主管/班组长 课程费用： 4990元/人 课程时间： 2020年7月31日-8月2日 开课酒店： 佛山顺德龙江碧桂园凤凰酒店 酒店地址： 顺德区龙江镇龙洲西路99号